Jednotlivo môžete prijať veľa osvedčených postupov, či už doma alebo v práci. Je však tiež veľmi dôležité, aby spoločnosti alebo továrne uplatňovali rovnaké postupy alebo dokonca slúžili ako príklad dobrej praxe.
Nájdite si chvíľu a preskúmajte nasledujúci diagram, ktorý ukazuje, ako môžu firmy predĺžiť životnosť produktu pomocou opätovného použitia a repasovania alebo ako je možné opätovne predĺžiť životnosť produktu pomocou recyklácie.
Pri opätovnom použití / opravách na úrovni spoločnosti podnik opätovne použije / opraví produkty na konci ich životnosti a potom ich vráti klientovi ako nové. Napríklad demontáž vozidiel, oprava a kontrola súčiastok je spôsob, ako predĺžiť ich životný cyklus a vylúčiť potrebu spotreby energie alebo surovín na výrobu nových súčiastok. Majte však na pamäti, že tieto operácie využívajú energiu atď., čo je potrebné zohľadniť. Plynové nádrže, svetlá, palubné dosky, nárazníky a iné plastové časti automobilov môžu byť oddelené od ostatných komponentov a ak nie sú poškodené, môžu byť použité znova.
Pri repasovaní, ako sme už videli v tomto module, sa koniec životnosti produktu rozpadne na rôzne komponenty v továrni, ktorá nám nakoniec poskytne nový kvalitatívny produkt. Repasovaná spoločnosť nakupuje výrobky po dobe životnosti od jednej spoločnosti, potom ich repasuje a nakoniec predáva nový produkt iným spoločnostiam. Napríklad autá by sa rozdelili na dvere, zrkadlá, pneumatiky atď. Potom by sa diely preskúmali, opravili a repasovali na nové autá. To znamená, že repasovanie udržuje komponenty výrobkov a ich materiály dlhšie v prevádzke, a od toho sa môže líšiť aj spotreba energie a emisie do ovzdušia či do vody. Je teda potrebné povedať, že repasovanie je dobrou alternatívnou praxou smerom k cirkulárnemu hospodárstvu. Aby ste lepšie pochopili tento proces repasovania, pozývame vás k sledovaniu videa.
Čo je repasovanie?
Odpoveď ponúka výskum univerzity Coventry!
Pri recyklácii, na podnikovej úrovni, sa výrobky po dobe životnosti recyklujú podľa rôznych materiálov, čo je metóda, ktorá v zásade vedie k transformácii materiálu. Líši sa od dvoch predchádzajúcich stratégií, pretože neposkytuje predĺženú dobu životnosti výrobku, ale dáva rovnakú alebo novú podobu materiálu, ktorý sa potom použije na výrobu výrobkov. Plastové fľaše sa dajú recyklovať a môže sa vyrobiť nový materiál na výrobu odevov, zatiaľ čo hliníkové plechovky sa dajú recyklovať do nových hliníkových plechoviek znova a znova. K týmto príkladom sa ešte vrátime v nasledujúcej téme.
Poďme sa teraz zamyslieť nad týmito 3 stratégiami a preskúmať zjednodušenú verziu „motýľového diagramu“ od nadácie Ellen MacArthurovej, ktorú urobila Catherine Weetman. Tento diagram ukazuje troch aktérov (skupiny), ktorí môžu aktivovať kruhový tok materiálov v ekonomickom systéme, a štyri kategórie stratégií, ktoré môžu zabrániť v rôznom rozsahu úniku materiálov alebo výrobkov po skončení životnosti do odpadu.
Traja aktéri, ktorí môžu aktivovať kruhový tok materiálov v systéme ekonomiky, sú:
1.Originálny značkový výrobca, ktorý môže riadiť ďalší predaj, zdieľanie alebo údržbu produktu.
2.Poskytovateľ obehového hospodárstva, ktorý používa ďalší predaj, opravy, recykláciu alebo dokonca repasovanie výrobkov a zariadení vyrobených inými.
3.Používateľ, ktorý môže ďalej predávať alebo zdieľať produkty, ktoré už nechce / nepotrebuje, a vykonávať opravy.
Štyri kategórie stratégií môžu zabrániť v rôznej miere úniku materiálov:
1.Opätovné použitie, ďalší predaj, zdieľanie: Príkladom môže byť nákup a predaj použitých a renovovaných predmetov (ako sú autá, domy, odevy, starožitnosti atď.), Služby požičovne automobilov a bicyklov, knižnice komunitných nástrojov atď. a tiež spoločnosti.
2.Údržba, opravy: V našom každodennom živote používame tieto stratégie pre automobily a priemyselné stroje, ale pri iných výrobkoch by ľudia potrebovali odborníka, ktorý by službu mohol urobiť, pretože sa to vďaka technológii komplikuje. Zamyslite sa nad svojím mobilným telefónom v porovnaní s hriankovačom.
3.Renovácia: Tieto výrobky môžu byť skvelou voľbou pre zákazníkov, ktorí chcú mať vysoko kvalitnú značku, ale nemôžu si dovoliť náklady na nový výrobok.
4.Recyklácia: Z dôvodu obtiažnosti prístupu a identifikácie materiálov môže byť cena neúnosná. Je napríklad nemožné oddeliť lepené materiály, taký smartphone môže mať 62 rôznych prvkov alebo materiálov.
Preferovanou kruhovou stratégiou by malo byť opätovné použitie, ďalší predaj a zdieľanie. Tento vnútorný cyklus je všeobecne najefektívnejšou a najefektívnejšou možnosťou, zatiaľ čo si zachováva pôvodnú hodnotu produktu. Poslednou stratégiou, ktorá sa má použiť, by mala byť recyklácia. Ak zlyhajú iné možnosti, potom je možné produkt recyklovať. Dôvodom je, že činnosti, ktoré sú bližšie k stredu kruhu, poskytnú výrobkom, ktoré sa používajú, najmenšiu námahu, energiu a odpad.