Argomento 2 Tela circolare per giochi di ruolo

In questo esercizio, utilizzeremo uno strumento che l’agenzia di design, Wiithaa, ha sviluppato nel 2015 come parte di un’intera metodologia per identificare e implementare l’innovazione circolare che hanno chiamato Circulab. In questo momento, c’è una comunità di aziende ed entità che lavorano insieme seguendo e alimentando questo metodo con nuove esperienze e informazioni.

Nella diapositiva successiva viene fornito uno schema visivo che deve essere compilato con le informazioni. Questa tela è totalmente adattabile a qualsiasi circostanza se desideri preparare una presentazione e può essere utilizzata per quanto necessario per valutare attività più piccole o più grandi. Segui il modello per sviluppare la tua analisi sulla sostenibilità della tua azienda o qualsiasi altro particolare svantaggio o attività, ma prima leggi quanto segue.

Analizzeremo diverse sezioni riguardanti l’attività del tuo piano e dovresti seguire diversi passaggi per sviluppare l’attività:

– Scegli l’attività dell’organizzazione che desideri studiare o prendi una questione di interesse attuale.

– Raccogli informazioni sugli stakeholder e / o sui vari rappresentanti dell’azienda. Completa una sezione centrale nella casella iniziando con la sezione “missione”. Le domande relative a ciascuna sezione dovrebbero aiutarti a guidarti.

– Una volta completate le 10 sezioni (attività chiave, partner, risorse naturali, risorse tecniche, risorse energetiche, proposta di valore, utenti e contesti, utilizzo successivo, distribuzione), pensa a 4 aspetti: ricavi, costi, impatti positivi e impatti negativi.

– La tua tela circolare è pronta: sei riuscito a riassumere la complessità del tuo modello di business.